הלב של כל עסק, ארגון או יוזמה: גיבוש ובניית אסטרטגיה ברורה בניית תכנית עתיד לעסק או לארגון באמצעות תכנית אסטרטגית מוטית תוצאות ויעדים שנגזרת לבסוף לתכנית עבודה טקטית, ולצידה, במקרה הצורך – אסטרטגיה מותגית: בניית מותג חדש לחלוטין או חידוד מותג קיים, שינוי ההיררכיה המותגית ובחינת מערך היחסים בין המותג לסביבתו.
אסטרטגיה צריך לשמר – ולוודא שהיא מתבצעת לאורך זמן ובתנאים משתנים: החיים דינאמיים, השוק זז ומשתנה, המתחרים מתחזקים, טרנדים חדשים מתפתחים, כלים שיווקיים חדשים הולכים ומתפתחים – ולכל זה צריך מישהו שיהיה עם אצבע על הדופק, ידייק ויכוון, ישפר ויקדם, יבין עמוק בדיגיטל ואיך מוציאים יותר ממשרד הפרסום.
בשביל זה אני פה.
ביחד איתכם: 'אסטרטגיה שיתופית'
בעולם של היפוכים, למה שלא נעשה את זה הפוך? אתם תשרטטו את האסטרטגיה – ואני אהיה המנטור: במסגרת המודל הזה תקבלו משימות מקדימות ושיעורי בית, תמפו ומה הולך בקטגוריה שאתם פעילים בה, תנתחו את קהל המטרה שלכם ואת הזירה התחרותית – הכל בהכוונה מלאה ולצד הרצאות העשרה קצרות. לבסוף תציגו את התוצרים – תכנית אסטרטגיה ותכנית עבודה צמודת יעדים
כלים: מחקר, Innovation
כדי למצוא את הדרך, תמיד טוב שיהיו מפה ומצפן: אחרי ביצוע וניהול מאות מחקרים מסוגים שונים – מחקרים איכותניים, ראיונות וקבוצות מיקוד, סקרים, מחקרים כלכליים, פוטנציאל שוק ומחקרים גיאוגרפיים – אני משוכנע שאין כמו ללמוד לעומק ולרוחב בצורה מקצועית ויסודית את הזירה, הצרכנים והעתיד, כאשר העבודה מתבצעת באמצעות מגוון שיתופי מעולה עם מכוני מחקר מקצועיים.
לצד הכלים הללו, אני פריק של חדשנות: ואת כל מה שאני יודע ומכיר, אני הולך לנסות ולבנות ביחד איתכם